Tabla de gestion del riesgo.

Riesgo	Probabilidad	Impacto	Estrategia de Recompensa.
Riesgo del Proyecto
Presupuesto	0.10	Ma	Sumar el 20% al costo real del software.
Planificación Temporal	0.08	Ma	Realizar un descuento del 5 % por cada mes de retraso.
Personal( Asignación y Organización)	0.02	De	Motivación, capacitación al personal.
Recursos	0.10	Ma	Optimizar los recursos.
Clientes y sus requisitos	0.18	Ma	Entablar una buena comunicación con el cliente.
Impacto	0.14	Ma	Crear una buena campaña publicitaria, promover en las diferentes empresas.
Riesgo Técnico.
Diseño	0.07	De	Crear un buen diseño llamativo y que cumpla con las necesidades del cliente.
Implementación	0.11	Ma	Brindar capacitación al usuario del software.
Interfaz	0.04	De	Atender las solicitudes del cliente.
Verificación	0.10	Ma	Establecer un periodo de prueba de un mes para realizar ciertas validaciones.
Mantenimiento	0.02	De	Fijar una fecha para dar mantenimiento al menos una vez al mes.
Riesgo del Negocio
Riesgo de Mercadeo.	0.24	Cr	Brindar un software de prueba para mostrar la funcionalidad y aceptación del mismo.
Riesgo Estratégico.	0.08	Ma	Realizar modificaciones requeridas por el cliente.
Riesgo de Mercadotecnia	0.19	Cr	Ofertar el software en los distintos medios de publicidad (Tv, radio, internet, etc.)
Riesgo de perder contacto con el personal del negocio.	0.20	Ma	Firmar contrato con representante jurídico del negocio.
Cierre del negocio.	0.34	Ca	Ofrecerlo a otras empresas y realizar modificaciones requeridas por el nuevo cliente.